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昝安勝董事長帶隊在權(quán)屬企業(yè)開展調(diào)研活動
發(fā)布時間:2012-06-21     來源:

 

  2012年6月18日,陜藥集團董事長、黨委書記昝安勝帶隊,集團相關領導和部門負責人一行在權(quán)屬企業(yè),位于安康石泉的陜西醫(yī)藥控股集團江興醫(yī)化科技有限公司開展調(diào)研活動。

 


  對企業(yè)開展調(diào)研活動是為確保集團公司持續(xù)均衡快速發(fā)展,努力實現(xiàn)“發(fā)展上規(guī)模、效益上臺階、管理上水平、員工提素質(zhì)”三上一提高目標,以“基層組織建設年”為契機,以“三問三解”活動為載體,了解企業(yè)員工生產(chǎn)生活狀況,幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決困難的重要活動安排。本次調(diào)研是已確定的五戶企業(yè)的第一家,調(diào)研組參觀了提取車間和建設中激素類原料藥車間,在聽取企業(yè)總經(jīng)理和總工程師分別就經(jīng)營和產(chǎn)品研發(fā)進展情況的匯報后。昝董事長對于江興醫(yī)化生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題和困難以及其2012年度經(jīng)營現(xiàn)狀和未來的發(fā)展提出要求:圍繞突破未來制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,一定要夯實人才基礎,擴大對外銷售范圍,重視環(huán)保及生產(chǎn)安全,重點向技術含量高的產(chǎn)品靠攏并凸顯出自己的優(yōu)勢和特色,要趟出一條跨越發(fā)展的路子。與會的集團領導干部根據(jù)會前的精心準備并結(jié)合實地考察中企業(yè)存在的問題,各抒己見,從企業(yè)生產(chǎn)、管理、經(jīng)營、銷售、環(huán)保、安全等各個專業(yè)角度,提出了自己中肯的意見,為企業(yè)發(fā)展建言獻策。此次調(diào)研活動取得了圓滿成功。