藥品零售或告別2位數(shù)增長(zhǎng) 醫(yī)藥電商難撼市場(chǎng)格局
發(fā)布時(shí)間：2016-08-23 來(lái)源：佚名
傳統(tǒng)零售行業(yè)的頹勢(shì)持續(xù)在醫(yī)藥終端蔓延開(kāi)來(lái)。近日，中康CMH發(fā)布《中國(guó)六大終端用藥市場(chǎng)藍(lán)皮書(shū)（2015～2016）》顯示，2015年，整個(gè)中國(guó)藥品市場(chǎng)（不含藥材）總規(guī)模約1.38萬(wàn)億元（按零售價(jià)統(tǒng)計(jì)，下同），比2014年增長(zhǎng)7.6%。
廣東一家中型連鎖藥店總經(jīng)理何先生對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者直言，醫(yī)藥零售行業(yè)毛利率曾高達(dá)五成的盛景一去不復(fù)返。中康資訊總裁吳瀚也談到，藥品市場(chǎng)兩位數(shù)增長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，預(yù)計(jì)今年增速將進(jìn)一步下滑至7.3%。
零售終端增速持續(xù)放緩
“零售藥店的日子已經(jīng)遠(yuǎn)不比從前了。”何先生說(shuō)，實(shí)體經(jīng)營(yíng)每年遞增的高成本已經(jīng)讓零售藥店不堪重負(fù)，近幾年監(jiān)管部門(mén)也要求現(xiàn)有藥店必須按照新版GSP標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造，大部分藥店都是在維持生計(jì)。
商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，去年全國(guó)前百?gòu)?qiáng)藥品零售企業(yè)利潤(rùn)同比下降3.6%。藥品零售行業(yè)普遍存在著流水高、利潤(rùn)低、人工和租金等硬投入成本增高造成經(jīng)營(yíng)成本居高不下的問(wèn)題。
數(shù)據(jù)顯示，去年我國(guó)零售藥品市場(chǎng)（不含藥材）規(guī)模達(dá)到2260億元，復(fù)合增長(zhǎng)率為11.7%。中康CMH在報(bào)告中談到，在新版GSP政策影響下，小規(guī)模藥店面臨經(jīng)營(yíng)壓力，再加上行業(yè)并購(gòu)重組加速，單體藥店數(shù)量銳減。截至2015年，我國(guó)登記在冊(cè)的藥店總數(shù)為44.81萬(wàn)家，其中單體藥店24.31萬(wàn)家，比上年減少兩萬(wàn)家。這也就意味著，如果這個(gè)趨勢(shì)不得到扭轉(zhuǎn)，今年藥品零售市場(chǎng)的增長(zhǎng)率下滑到10%以下將成是大概率事件。
“醫(yī)藥電商對(duì)實(shí)體零售的沖擊還是很大，很多單體藥店在傳統(tǒng)渠道遇到了瓶頸，做不下去就不做了。但對(duì)大的連鎖藥店來(lái)說(shuō)，就是‘大魚(yú)吃小魚(yú)’了。”何先生坦言，以前能占到藥店銷(xiāo)售收入兩至三成的醫(yī)療器械，如今已轉(zhuǎn)移到線上了。在收入下降、成本上升的局面下，單體藥店要么關(guān)門(mén)退出，要么被收購(gòu)。
對(duì)此，老百姓連鎖大藥房董事長(zhǎng)謝子龍也表示，行業(yè)最好的時(shí)代即將結(jié)束，下一波可能要經(jīng)過(guò)重新整合洗牌才可能發(fā)展，未來(lái)甚至?xí)霈F(xiàn)一批企業(yè)關(guān)門(mén)、倒閉等前所未聞的情況。
醫(yī)藥電商銷(xiāo)售占比僅1%
盡管對(duì)實(shí)體藥店帶來(lái)了巨大沖擊，但醫(yī)藥電商的發(fā)展速度較預(yù)期還是有差距。中康CMH公布的數(shù)據(jù)顯示，2015年網(wǎng)上藥店藥品銷(xiāo)售規(guī)模較2014年增長(zhǎng)57.9%，但占整個(gè)藥品銷(xiāo)售收入的比重只有1%左右。按此測(cè)算，去年網(wǎng)上藥店合計(jì)銷(xiāo)售收入在200億元左右。
另一方面，監(jiān)管部門(mén)的相關(guān)政策或?qū)⑦M(jìn)一步壓縮網(wǎng)上售藥的份額。上月底，國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局分別通知河北省、上海市和廣東省等地食品藥品監(jiān)督管理局，要求結(jié)束互聯(lián)網(wǎng)第三方平臺(tái)藥品網(wǎng)上零售試點(diǎn)工作。吳瀚表示，醫(yī)藥電商的未來(lái)發(fā)展仍需視政策走向來(lái)定。
一位不愿具名的第三方平臺(tái)總經(jīng)理曾告訴記者，天貓醫(yī)藥館、京東商城等電商巨頭為醫(yī)藥電商帶來(lái)了巨大的流量，這恰好是醫(yī)藥電商自營(yíng)網(wǎng)站最難獲得的資源，很多網(wǎng)站都在流量上砸錢(qián)卻起不到效果。
“如今第三方平臺(tái)叫停對(duì)醫(yī)藥電商影響很大，以前絕大多數(shù)收入都來(lái)自這些平臺(tái)，自營(yíng)網(wǎng)站產(chǎn)生的訂單有限?，F(xiàn)在政策發(fā)生了巨大變化，他們可能又要把重心轉(zhuǎn)移到線下了。”該人士認(rèn)為，醫(yī)藥電商雖經(jīng)過(guò)6年高速發(fā)展，仍需要更長(zhǎng)時(shí)間的消費(fèi)者培育。
吳瀚認(rèn)為，未來(lái)醫(yī)藥企業(yè)個(gè)體增長(zhǎng)將更多體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)化競(jìng)爭(zhēng)，而不是蛋糕的快速膨脹。同時(shí)，隨著兩票制、GSP飛行檢查等“常態(tài)化”，零售藥店一方面將在洗牌中提高集中度，另一方面也將在規(guī)范中尋求轉(zhuǎn)型。
